STRATEGIE WORKSHOP

Von der Idee zum erfolgreichen Produkt

Wie bringen wir die Ideen aus den Köpfen und von den Pinnwänden in die Umsetzung? Wie nutzen wir unser Potenzial und schaffen uns einen unschlagbaren Wettbewerbsvorteil?

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Ideen zum Leben erwecken. Durch strukturierte Entscheidungs- und Entwicklungsprozesse.

Unternehmen wie Bosch oder SAP haben sehr erfolgreich Methoden und Prozesse getestet und in Zusammenarbeit mit Hochschulen immer weiter verfeinert. Wir unterstützen dich dabei diese Ansätze aus dem Innovationsmanagement für dein Unternehmen – egal welcher Größe – zu adaptieren und das Potenzial eurer Ideen endlich voll auszuschöpfen.

Ein Tages Workshop: Von der Idee zum Produkt.

Wettbewerbsvorteile durch
Innovationsmanagent
für KMU sichern
– ab 1.499 €

AGILE ORGANISATIONEN

Inhaltliche Schwerpunkte

Ein klarer Plan für die Umsetzung

Wir haben einen Werkzeugkoffer an praxiserprobten und wissenschaftlich untermauerten Prozessen und Methoden um aus Ideen oder Problemstellungen erfolgreiche Lösungen zu entwickeln. Dabei adaptieren wir, was bei Unternehmen wie Bosch oder SAP schon erfolgreich implementiert wurde. Wir sind spezialisiert auf die Umsetzung von Ideen innerhalb von KMU`s und skizzieren anhand der Rahmenbedingungen deines Unternehmens, welche Ansätze praxistauglich und erfolgversprechend für dich sind.

Potenzialanalyse und garantierte Quick Wins

Jede Idee hat einen Reifegrad. Wie nah ist man dem sogenannten Product-Market Fit? Gibt es für meine Idee schon valide Daten bezüglich Nutzer-Interesse oder Kaufbereitschaft? Gibt es ein Geschäftsmodell? Und wenn ja, welche Bereiche sind schon durch reale Daten untermauert? - In einer ersten Potenzialanalyse bewerten wir die vorhanden Ideen. Wir geben konkrete Handlungsempfehlungen für nächste Schritte und identifizieren Quick-Wins die dich sofort in deiner Unternehmens-entwicklung nach vorne bringen.
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Kick off

Planung des Workshops

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Workshop

Von der Idee zum erfolgreichen Produkt

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Review

Sichtung der Ergebnisse

FAQ

Noch Fragen?

Je mehr Ideen zum Workshop mitgebracht und kategorisiert werden können, desto größer der Erkenntnissgewinn für euch. Es reicht aber auch schon eine Problemstellung an der ihr gerne Arbeiten möchtet.

Wenn ihr euch noch unsicher seid, lasst uns das gerne auf einen Kaffee besprechen. (Link)

Das hängt von deiner Unternehmensstruktur ab und wird im Kick-off festgelegt. Sinnvoll können neben den Entscheiderinnen und Entscheidern, Personen mit folgenden Verantwortungsbereichen sein: Produktmanagement, Innovation, Digitalisierung, Prozesse, Vertrieb, Marketing, HR

In einem Ergebnis- und Review Termin stellen wir eine Roadmap vor, mit der ihr die weitere Entwicklung selber erfolgreich voran treiben könnt und geben konkrete Handlungsempfehlungen.

Mit unserem erfahrenen Team und einem deutschlandweitem Expertennetzwerk unterstützen wir auch langfristig und strukturell bei Entwicklung und Aufbau von Teams, erfolgreichen Produkten und Geschäftsmodellen. Immer unter der Prämisse, dass Innovation von Menschen aus dem eigenen Unternehmen getrieben werden muss.